下一个→ ←上一页

领导的文章

领导力的作用是管理中最关键的方面之一，因为它帮助个人或企业提高效率和实现目标。领导力对不同的作家来说意味着不同的东西。一般来说，领导力被定义为一种影响他人的艺术，以确保他们愿意和热情地为实现集团/组织的目标而工作。“领导”一词指的是在设定目标和完成目标的过程中影响正式或非正式群体成员的行动的行为。领导者是那种具有磁性的人格吸引人们为某个目标而奋斗的人。在当今竞争激烈的环境中，领导能力对个人和职业的成长至关重要。

良好的领导能力是专业、个人和社会层面的人所需要的。个人领导力让我们认清自己的优势、愿望和才能。它是关于知道我们想要在生活中实现什么，了解成功对我们来说是什么样子，我们的优先事项是什么，以及我们如何实现我们设定的目标，不管别人的意见，他们的信仰，说的话或做什么。个人领导力让我们改善生活，帮助我们塑造未来。

有效的领导力对经营一家公司至关重要。在大多数组织中，管理更关注决策能力。他们相信一个迅速而明智的决定将有助于公司的成功。他们没有意识到，执行这些决定和做出这些决定一样重要。如果实现不正确，就不会有任何结果。俗话说，说起来容易做起来难。同样地，做出选择并不会改变任何事情。相反，弄清楚你如何能高效地完成任务将有助于组织实现其目标。领导能力对于及时有效地执行决策至关重要。

不同类型的领导风格

1.民主党领袖

在这种领导中，下属在决策过程中发挥作用。这种类型的领导关注的是下属的贡献。但是，他们的行为和决定的最终责任在领导的肩上。它被认为是最受欢迎的领导方式之一。

2.变革型领导

这种领导力关注的是通过激励他人来影响他们的表现。变革型领导者通过设定目标和鼓励他们提高工作效率来激励他人。

3.团队管理

团队的领导让每个人都参与到项目中来。领导者激励他的团队成员付出努力，同时努力实现既定的目标和发展他们的专业技能。

4.战略领导

这种领导风格的特点是，领导者是公司的领导者，但与最高管理层的观点不同。他是球队各个层面的一份子。他是探索新可能性的渴望和现实之间的中介。

5.民主党领袖

这种领导风格专注于领导者。在这种情况下，领导者拥有完全的权力。他根据自己的判断做出决定，而不征求团队的意见。他经常与团队成员保持联系，并期待他们立即采取行动。只有他对自己的行为负责。在这种方式下没有任何反转。领导风格经常受到批评。

6.富有远见的领导

这种领导知道他的员工的长处和要求。他通过设定一个成就的愿景，共同努力获得想要的结果。

7.教练领导

教练领导者不断地指导和监督团队的员工，以提高团队的绩效。教练鼓励队员们更加努力。这种领导方式非常受欢迎。

8.方便的管理

如果团队执行的工作较少，有指导性的领导可以通过定期给出指示来帮助团队成员高效地完成任务。如果这个团队是一个运作良好的团队，那么经理就能够采取一种不那么费力的工作方式。

9.跨文化背景下的领导力

当与来自不同背景的人一起工作时，就会产生这种领导力。美国不同组织的许多领导都是跨文化的，因为不同背景的人都在工作场所工作。

10.自由放任的领导

在这种管理风格中，团队成员感到赋权。团队的所有成员都可以按照自己的意愿工作，不受领导的影响。这并不是一种好的领导风格。

11.交易型领导

这种类型的领导以交易为特征。在这种情况下，团队成员因执行领导的想法和决定的能力而受到尊重和认可。

12.有魅力的领导

在这种风格中，领导者花时间改变信任的价值观和追随者的行为，以鼓励他们表现得更好。

一个好领导的素质

1.愿景

也许领导者最有价值的品质是远见，也就是说，能够感知公司或团队前进的大局，以及实现目标的能力和需求。

2.灵感

与拥有清晰的愿景同样重要的是，有能力将愿景传达给他人，并激发他们对此感到兴奋。这是关于在公司中保持积极但真实的存在感，保持团队成员的专注和热情，并让他们记住他们为之努力的目标。

3.战略和批判性思维

一个成功的领导者可以考虑整个组织或团队，并对其优势、潜力、弱点和危险(以及他们如何帮助或克服这些)有清晰的认识。他们将能够根据需要进行路线修正，并能够评估他们的工作，以找出它如何适应组织的整体战略和目标。

4.人际沟通

成功的领导者能够以一种真诚的方式与他人沟通。这并不意味着你需要外向或交际花。有许多杰出的领导者自称是内向的人!相反，这是关于你表现出同情心、积极倾听的能力，以及与同事和下属建立有意义关系的能力。

5.真实性和自我意识

成为一名成功的领导者的最好方法之一就是有足够的自知之明，了解自己的长处和短处，然后发展出一种真正的领导风格，这就是你是谁，以及你如何把工作做得最好。你想成为最有效的领导者，而不是试图遵循别人设定的模式。要意识到那些定义你是谁的方面，这最终会让你形成一种真正的领导风格。

6.开放的思想和创造力

领导者是一个对新思想、新观点和新可能性持开放态度的人。领导能力需要愿意做出改变，并把新的观点带到谈判桌上。领导者应该能够倾听、观察，并在需要时对改变方向持开放态度。创造力也是一种基本素质，因为它能使人找到解决问题的新方法。一次又一次地遵循同样的路径，会导致单调和陷入循环的状态。创造力有助于从新的角度看待问题，并相应地制定解决方案。

7.灵活性

领导力还包括必要时的灵活和敏捷。你会遇到意想不到的障碍和巨大的障碍。如果你正面临着这些问题，准备好停下来，重新评估，或者走上一条新的道路。领导的僵化会导致整个团队的挫败感，挫伤员工的积极性。敢于改变并适应商业环境的领导者会激励其他人也这样做。

8.责任和可靠性

一个领导者必须有责任感和可靠性。这些特质可以在你的工作和人际关系中表现出来。你必须向你的团队成员展示你有能力承担更多的工作，坚持到底，支持他们度过困难时期，帮助他们实现共同的和个人的目标。

9.耐心和毅力

好的领导者知道如何看到大局，不管这是一个战略、形势还是目标。至关重要的是要能够克服任何障碍，坚持不懈，不气馁或失败。耐心确实是成功的关键。在问题面前保持耐心可以帮助团队中的每个人保持冷静，并朝着问题的建设性解决方案努力。

10.持续改进

真正的领导者知道完美是不可能的。从个人到团队再到领导，组织的各个层面都有改进的空间。领导者总是可以帮助他们的团队成员，提高他们的技能，确定和实施战略，以帮助组织发展。也许最重要的是，他们应该能够审视自己，找出自己需要改进的地方。自省是任何一个好的领导者都必须具备的伟大品质。

优秀领导的例子

圣雄甘地，也被称为国父他是一个伟大的领袖榜样。他信奉非暴力，是和平的坚定倡导者。他是一位杰出的领导人，在帮助印度赢得独立的过程中发挥了至关重要的作用。这可能是最不寻常的独立斗争。他能够在没有暴力的情况下获得自由。

亚伯拉罕。林肯是另一位杰出的领袖。他最著名的成就是结束美国的奴隶制。结果，他给自己树敌很多。然而，他是一个非常自信的人。他反对奴隶制的斗争是一种鼓舞。

温斯顿·丘吉尔爵士是一位具有伟大爱国精神的英国人。他还是第二次世界大战期间英国的领导人。他继续激励着世界各地的人们。他是英国的宝贵财富，曾与纳粹德国作战。在绝望的时候，他伟大的沟通激励了整个国家。

特蕾莎修女生于1910年，原名Anjeze Bojaxhiu。她坚定不移地致力于帮助弱势群体，这为她在世界最伟大领导人的名单上赢得了一席之地。她领导着一个社区，不知疲倦地在世界各地开设孤儿院、诊所和其他服务机构，包括在印度。她为消除贫困所做的努力为她赢得了诺贝尔奖。

亚历山大大帝，也被称为“征服世界的人”，被广泛认为是有史以来最伟大的军事领袖．他的领导风格、伟大的头脑、胜利和远见卓识仍在历史书中被颂扬。他生于公元前356年。到33岁时，他已经统治了历史上最大的帝国，从希腊到埃及再到印度。他是马其顿的国王和统帅。他能够统一许多希腊城邦。他在战斗中不败，直到公元前323年死于疟疾。